Pomagamy precyzyjnie zdefiniować obecne i przyszłe potrzeby operacyjne klienta, uwzględniając specyfikę działalności (logistyka, produkcja, dystrybucja). Wspieramy wybór optymalnej lokalizacji, weryfikujemy wymaganą powierzchnię oraz profil składowanych towarów. Na tej podstawie opracowujemy listę niezbędnych dostosowań technicznych (ASTI / tenant improvement list) oraz identyfikujemy dostępne opcje najmu na rynku pierwotnym i wtórnym.
Analizujemy kluczowe czynniki lokalizacyjne, w tym rynek pracy, dostępność i koszty pracowników oraz infrastrukturę transportową. Oceniamy również wpływ planowanych rozwiązań technologicznych, takich jak automatyzacja i robotyzacja, na wybór lokalizacji oraz wymagania wobec budynku i procesów logistycznych.
Zapewniamy kompleksowe wsparcie w optymalizacji operacji logistycznych – od audytów i projektowania magazynów, po dobór technologii, wyposażenia i ocenę potencjału automatyzacji. Pomagamy także w wyborze operatorów logistycznych (3PL) najlepiej dopasowanych do modelu biznesowego klienta.
Koordynujemy proces analiz technicznych i formalno-prawnych, organizując współpracę z wyspecjalizowanymi doradcami (m.in. ppoż., BHP, audytorami). Weryfikujemy zgodność projektów z wymaganiami technicznymi, procesowymi oraz planistycznymi – (MPZP, decyzja środowiskowa). Analizujemy koszty relokacji, opłaty eksploatacyjne i media oraz wspieramy klienta w odbiorze technicznym powierzchni.
Przygotowujemy i prowadzimy proces ofertowy, analizujemy otrzymane propozycje oraz negocjujemy warunki najmu z deweloperami i właścicielami nieruchomości. Porównujemy całkowite koszty najmu (TCO) w różnych scenariuszach, pomagając wybrać najbardziej efektywne rozwiązanie.
Doradzamy przy finalizacji umowy oraz wspieramy klienta na etapie realizacji projektu – od budowy i fit-outu, po przeprowadzkę lub relokację. Rekomendujemy sprawdzonych partnerów, w tym projektantów, firmy wykonawcze, konsultantów technicznych oraz dostawców wyposażenia magazynowego, automatyki i robotyzacji.